开年以来，安陆市公共资源局以开展打击围标串标、扶贫领域资金监管缺失“两项专项整治”为抓手，坚持综合施策、部门联动、内外结合、标本兼治，持续保持对违法违规行为惩处的高压态势，综合治理公共资源交易市场环境。

一是广泛宣传造势。把广泛宣传发动作为打击围标串标的基础和重要前提，精心制定了《宣传方案》，干部齐上阵、媒介无空白、地域全覆盖，营造了浓厚的宣传氛围，形成了打击围标串标的强大声势。春节期间，在安陆电视台进行了为期一个月的宣传。在各乡镇街道、城区黄金路段、各单位显著位置下发张贴《通告》200余份。运用安陆门户网、公共资源交易信息网开辟专栏进行持续宣传。

二是深入挖掘线索。将“两项专项整治”与扫黑除恶、经济责任审计、市委巡察、扶贫督查和“双随机一公开”执法检查有机结合，坚持主动出击和受理投诉举报两手抓、双管下。选派了3名干部参与市委巡察，1名干部参与了扶贫资金专项督查。开展了上半年的“双随机一公开”执法检查。通过各方途径，收集掌握问题线索12件，移交4件，其中公安3件，纪委监委1件，宣布废标、作出重新招标涉及3个项目，经济处罚20余万元，给予党纪政纪处分6人，拘留1人。

三是坚持打防并举。在依法坚决打击的同时，以今年新进场交易的项目为重点，注重源头防控，突出技防、强化人防、依靠制防，最大限度扼制围标串标，保持对各种违法违规行为的高压态势，着力净化安陆招投标市场，努力营造公开、公平、公正的市场环境。健全内部权力运行制衡机制，推行痕迹管理，倒逼责任落实。实行“三个三”痕迹管理：“三会商”，招标方案、招标文件同招标人、招标代理机构和公共资源交易监管部门“三方会商”制度，形成记录存档备查；“三记实”，抽取评委全过程纪实、评标全过程纪实、外接评委全过程纪实；“三确认”，重要环节、关键节点，业务、监督和平台工作人员“三确认”，互相监督制约。严格依法依规受理投诉举报，坚持有报必查、有诉必复，做到手续完备、程序到位、处理有据，确保案结事了，投诉举报妥善解决，项目得以顺利实施，经得起现实和历史的检验。